Beratung. Coaching. Entwicklung.

Elke Riechert Unternehmensberatung & Personalcoaching aus Buchholz

Arbeiten 4.0 – Eine Herausforderung, um die Kommunikation in der Mitarbeiterführung und der Zusammenarbeit neu zu denken. Wie gut ist Ihr Unternehmen aufgestellt, um zukünftigen personellen Herausforderungen zu begegnen? Wo besteht Handlungsbedarf? Wie können Sie eine moderne, zukunftsfähige Personalpolitik für Ihr Unternehmen entwickeln? Welche konkreten Lösungen passen zu Ihnen?

Individuelle finanzielle Förderprogramme für KMU

Als Prozessberaterin des Förderprogramms unternehmensWert:Mensch unterstütze ich kleine und mittlere Unternehmen dabei, eine zukunftsfähige und mitarbeiterorientierte Personalpolitik zu entwickeln. Sichern Sie sich den Förderungszuschuss in Höhe von 50 Prozent oder 80 Prozent. Bei Erfüllung der Voraussetzungen werden Beratungen in vier Handlungsfeldern gefördert: Personalführung, Chancengleichheit & Diversity, Gesundheit sowie Wissen & Kompetenz.

Elke Riechert

Meine Leistungen – Ihr Mehrwert

In welchem Bereich darf ich Sie unterstützen?

Persönlichkeitsentwicklung für Führungskräfte

Sie wollen die Karriereleiter rauf? Im Einzelcoaching hole ich Sie dort ab, wo Sie stehen, und zeige Ihnen Ihr Entwicklungspotenzial auf und wie Sie Ihre Führungskompetenz entwickeln. Zeitmanagement, Gesprächsführung und Personalführung sind einige der spannenden Themen. Machen Sie den „Antreiber-Test“ und erkennen Sie Ihre Motivationsfaktoren und Ihre persönlichen Anlagen und Stärken. Gerne unterstütze ich Sie auch bei der Suche nach einer geeigneten Position und im Bewerbungsprozess. Hier erfahren Sie mehr.

Business Coaching für Unternehmen

Engagement oder Angst – welches Mitarbeiterverhalten dominiert in Ihrem Unternehmen? Oder laufen Ihnen die Mitarbeiter weg? Dann ist es vielleicht an der Zeit, die Führungsqualitäten Ihres Führungsteams zu verbessern oder auszubauen. Mit Einzelcoaching, Teamcoaching und professioneller Beratung zu bestimmten Fragestellungen der Personalpolitik unterstütze ich Sie mit dem Blick von außen. Hier erfahren Sie mehr.

Starke Geschäftsfrauen

Sie lieben Ihre Selbstständigkeit, aber so ganz rund läuft das Geschäft noch nicht? Oder Sie sind Führungskraft und suchen noch die richtigen Hebel der Mitarbeiterführung? Trauen Sie sich. Entwickeln Sie Ihr ganzes Potenzial und spüren Sie, wie viel Freude es macht, zu führen und Dinge zu bewegen. Das Coaching „Frauen im Job – selbstständig und erfolgreich“ zeigt, wie Sie Ihre Stärken richtig einsetzen.

Führen lernen

Die wenigsten Menschen werden als natürliche Führungspersönlichkeit geboren. Welcher Führungsstil ist Ihrer? Mit meinen Seminar-Konzepten für Führungskräfte finden Sie es heraus. Außerdem lernen Sie, mit den richtigen Hebeln die Mitarbeitermotivation zu steigern, Mitarbeitergespräche zielorientiert zu führen, wertschätzend zu kommunizieren und mit Zielvereinbarungen Ihr Team zu Höchstleistungen zu bringen sowie ein gesundes Zeitmanagement zu entwickeln. Das von mir entwickelte modulare Seminar-Programm für Führungskräfte bietet individuelle Möglichkeiten. Hier erfahren Sie mehr.

Strategische Beratung für Unternehmen im Personalbereich

Vision und Strategie – Mit dem Wachstum eines Unternehmens, veränderten Märkten, Umweltfaktoren sowie dem demografischen Wandel ändern sich die Anforderungen an die Personalpolitik. Mit meiner Hilfe klären Unternehmer die Personal-Strategie für mehrere Jahre sowie Ziele und Maßnahmen der Personalpolitik. Unternehmen, die vorausschauend strategisch planen und Führungskräfte sowie Mitarbeiter fördern, sichern sich die besten Köpfe. Hier erfahren sie mehr.

Unternehmensnachfolge – Eine emotionale Reise

Sie haben ein Unternehmen aufgebaut und suchen einen Nachfolger für Ihr Lebenswerk? Eine Unternehmensnachfolge muss sorgfältig und langfristig geplant werden. Ich betrachte Ihr Unternehmen mit dem Blick von außen und sorge dafür, dass mögliche Verlustängste und Emotionen nicht zu Fehlentscheidungen führen. Es ist Ihr Unternehmen, Sie haben es in der Hand. Ich unterstütze Sie. Hier erfahren Sie mehr.

Arbeiten 4.0

unternehmensWert:Mensch plus

unternehmensWert:Mensch plus ist die Förderung für die spezielle Beratung im digitalen Kontext. Kleine und mittelständische Unternehmen stellen ihre Kern- und Leistungsprozesse auf den Prüfstand. Digitale Potentiale werden untersucht. Arbeiten 4.0 – Neue Wege und passgenaue Konzepte zu den Themen Führung und Zusammenarbeit werden von der Geschäftsführung und ihren Mitarbeitern gesucht und entwickelt. Die Praxistauglichkeit wird erprobt.

Was heißt das genau?

Kleine und mittelständische Unternehmen, die ihre Geschäftsprozesse, ihre Personalführung und Zusammenarbeit intern wie extern durch Informations- und Kommunikationstechnologien unterstützen möchten, haben die Möglichkeit der finanziellen Förderung. In meiner Eigenschaft als Unternehmensberaterin und akkreditierte Prozesssberaterin für unternehmensWert:Mensch und für unternehmensWert:Mensch plus unterstütze ich z.B. Handwerksunternehmen, Dienstleister, Einzelhandel, IT-Unternehmen dabei, mit individuellen Konzepten fit für die Arbeitswelt der Zukunft zu werden. uWM plus fördert Raum für das Lernen und Experimentieren.

Im ersten Schritt die richtigen Fragen stellen!

  • Welche Bedeutung hat der digitale Wandel für unser Geschäftsmodell?
  • Wie gestalten sich unsere Arbeitsaufgaben und -abläufe in der Zukunft?
  • Wie können wir uns und unsere Mitarbeiter für die Herausforderungen weiterqualifizieren?
  • Wo verändert sich möglicherweise unsere Zusammenarbeit, unsere Führungsaufgabe?
  • Wie genau verändern sich unsere beruflichen Entwicklungen in der digitalen Arbeitsumgebung?
  • Warum kann es uns gelingen, den Wandel in der digitalen Welt aktiv zu gestalten?

Was wird gefördert?

Es werden Beratungen gefördert, welche personalpolitische und arbeitsorganisatorische Innovationsprozesse unterstützen und in einem engen Zusammenhang mit digitalen Veränderungen im Unternehmen stehen. Die Beteiligung der Beschäftigten ist eine weitere Voraussetzung sowie die Durchführung auf Grundlage spezifischer Vorgaben zur methodischen Durchführung von Lern- und Experimentierräumen.

Höhe der Förderung

Die geförderte Beratung beträgt 12 Tage. Die Förderhöhe beträgt 1.000 Euro je Beratungstag. Die Förderquote beträgt 80 Prozent. Die Investition des Unternehmers beträgt 20 Prozent = 2.400 Euro für 12 Beratungstage. Fazit: Sie erhalten einen Wert in Höhe von 12.000 Euro für 2.400 Euro!

Voraussetzungen der Förderkriterien

  • Sitz und Arbeitsstätte in Deutschland
  • mind. 2-jähriges Bestehen des Unternehmens
  • weniger als 250 Beschäftigte (mind. 1 sozialversicherungspflichtig Beschäftigter in Vollzeit)
  • Jahresumsatz geringer als 50 Mio. Euro oder Jahresbilanzsumme geringer als 43 Mio. Euro

Fragen zum Ablauf der Beratung?

Gern einfach anrufen und mich fragen oder hier vorab informieren.