Menschen.
Werte.
Perspektiven.

Kein Tag gleicht dem anderen, er ist so individuell wie die Menschen und die Unternehmen mit ihren Herausforderungen! Spannend, interessant, wertschätzend, humorvoll, lösungs- und ergebnisorientiert…

  • …Veränderungsprozesse begleiten
  • …Business Coaching platzieren
  • …individuelle Personalberatung erleben
  • …Werte und neues Führen entwickeln
  • …Motivation und Begeisterung leben

Ihre Elke Riechert

Unternehmens
beratung. Coaching. Entwicklung.

Elke Riechert strategische Unternehmensberatung & strategische Personalberatung aus Buchholz seit 2010

Gestärkt durch die Krise – ein Programmzweig unternehmensWert:Mensch (uWM)

Führen auf Distanz, Home-Office, Kommunikation, Arbeitsorganisation, Bewältigung von Krisen mittels einem ausgefeilten Krisenmanagement sind beispielhafte Inhalte des Programms unternehmensWert:Mensch. Die Programmzweige uWM und uWM plus sowie der neue Programmzweig „Gestärkt durch die Krise“ unterstützt kleine und mittelständische Unternehmen bei personalpolitischen Themen.

In bis zu 3 Stufen, welcher beteiligungsorientiert als Beratungsprozess definiert ist, werden gemachte Erfahrungen der Krise eruiert, konkrete Handlungsbedarfe identifiziert, Maßnahmen konkretisiert, Zielstände und Fragen reflektiert, bevor es in die Umsetzung geht. Jetzt 80 % finanzielle Förderung sichern!

Welche personalpolitischen Wege sind Ihnen heute und für die Zukunft wichtig? Und welche Unternehmensberatung benötigen Sie?

Arbeiten 4.0 – Eine Herausforderung, um die Kommunikation in der Mitarbeiterführung und der Zusammenarbeit neu zu denken.

Wie gut ist Ihr Unternehmen aufgestellt, um zukünftigen personellen Herausforderungen zu begegnen? Wo besteht Handlungsbedarf? Wie können Sie eine moderne, zukunftsfähige Personalpolitik für Ihr Unternehmen entwickeln? Welche konkreten Lösungen passen zu Ihnen?

Handlungsfelder

In einem Informationsgespräch finden wir gemeinsam den Bedarf heraus und entwickeln einen ersten Maßnahmenplan. Hier ein Auszug möglicher Handlungsfelder:

  • Erfassung der aktuellen Personalsituation und den Handlungsbedarf ermitteln
  • Ziele und Maßnahmen der Personalpolitik entwickeln und bestimmen
  • Steigerung der Arbeitgeberattraktivität (Betriebsklima, Philosophie, Unternehmensleitbild)
  • Mitarbeiterbindungsprogramme entwickeln und gemeinsam leben
  • Schlüsselkompetenzen identifizieren und Stärken der Mitarbeitenden zum Erfolg des Unternehmens einsetzen
  • Definierung von individuellen Entwicklungsmöglichkeiten – für das Team und die Mitarbeitende
  • Verbesserung der Zufriedenheit und Leistungsmotivation der Mitarbeitende

Eine individuelle Unternehmensberatung ist dabei die Grundlage jeder Analyse. Klein- und mittelständische Unternehmen (KMU) haben andere Bedürfnisse und Voraussetzungen als Großunternehmen. Nur wer diese Aspekte in der strategischen Personalberatung und im Führungskräftecoaching berücksichtigt, kann das Unternehmen langfristig zum Erfolg führen.

Dabei geht es um eine individuelle Unternehmensberatung und um ein Führungskräftecoaching, das maßgeschneidert für das Unternehmen ist. Ein professionelles Business Coaching ist hierbei der Schlüssel, um Anforderungen im Beruf erfolgreich zu meistern.

Individuelle finanzielle Förderprogramme für KMU

Als Prozessberaterin des Förderprogramms unternehmensWert:Mensch unterstütze ich kleine und mittlere Unternehmen dabei, eine zukunftsfähige und mitarbeiterorientierte Personalpolitik zu entwickeln. Sichern Sie sich den Förderungszuschuss in Höhe von 50 Prozent oder 80 Prozent. Bei Erfüllung der Voraussetzungen werden Beratungen in vier Handlungsfeldern gefördert: Personalführung, Chancengleichheit & Diversity, Gesundheit sowie Wissen & Kompetenz. Nutzen Sie diese Chance für Ihr Unternehmen und profitieren Sie von meiner individuellen Unternehmens- und Personalberatung.

Elke Riechert

EU Förderung Personalpolitik

Gewusst wie – jetzt die EU Förderung beantragen

Viele Unternehmen denken über eine professionelle Unternehmensberatung oder ein individuelles Personalcoaching aus Budgetgründen gar nicht erst nach. Ein fataler Fehler, denn gerade diese Unternehmen werden von der EU speziell gefördert- auch in Sachen Coaching.

Gut beraten in die Zukunft mit dem EU Förderprogramm für eine moderne Personalpolitik. unternehmensWert:Mensch wird gefördert durch den Europäischen Sozialfonds (ESF) und durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS).

Ziele und Ansatz des Förderprogramms unternehmensWert:Mensch sind eine mitarbeiterorientierte Unternehmenskultur als Voraussetzung für gesunde, engagierte Beschäftigte, Innovation und einen nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Je nach Unternehmensgröße wird Ihre Investiton in Ihre Mitarbeitenden mit 80 Prozent (weniger als 10 Mitarbeitende) oder mit 50 Prozent (zwischen 10 – 249 Mitarbeitende) gefördert.

Beispielrechung für 1 Beratertag (1.000 Euro netto) und 80 Prozent Förderung:

1.000 Euro abzüglich 800 Euro Förderung = 200 Euro beträgt Ihre finanzielle Investition

Kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) verfügen in der Regel nicht über die nötigen Ressourcen zur strategischen Ausrichtung der Personalpolitik. Ziel ist es, kleine und mittelständische Unternehmen für zukünftige Herausforderungen bei der Entwicklung einer zukunftsfähigen und mitarbeitendenorientierten Personalpolitik zu unterstützen. Um dies zu erreichen, bietet unternehmensWert:Mensch den KMU professionelle Prozessberatung in vier personalpolitischen Handlungsfeldern:

∇ Personalführung ∇ Chancengleichheit & Diversity ∇ Gesundheit ∇ Wissen & Kompetenz

Wie gut ist Ihr Unternehmen aufgestellt, um zukünftigen personellen Herausforderungen zu begegnen? Wo besteht Handlungsbedarf? Wie können Sie eine moderne, zukunftsfähige Personalpolitik für Ihr Unternehmen entwickeln? Welche konkreten Lösungen passen zu Ihnen?

Sie gewinnen mit mir die erfahrene Personalexpertin. Als autorisierte Prozessberaterin des Förderprogramms unternehmensWert:Mensch bin ich an ihrer Seite und unterstütze Sie und Ihre Mitarbeitenden dabei, eine zukunftsfähige und mitarbeitendenorientierte Personalpolitik zu entwickeln bzw. weiter zu entwickeln.

Meine Leistungen – Ihr Mehrwert

In welchem Bereich darf ich Sie unterstützen?

Strategische Unternehmensberatung im Personalbereich

Vision und Strategie – Mit dem Wachstum eines Unternehmens, veränderten Märkten, Umweltfaktoren sowie dem demografischen Wandel ändern sich die Anforderungen an die Personalpolitik. Mit meiner Hilfe klären Unternehmen die Personalstrategie für mehrere Jahre sowie Ziele und Maßnahmen der Personalpolitik. Unternehmen, die vorausschauend strategisch planen und Führungskräfte sowie Mitarbeitende fördern, sichern sich die besten Köpfe. Eine individuelle und unternehmensbezogene Unternehmens- bzw. Personalberatung ist der clevere Weg zum Erfolg.

Führen und Persönlichkeit

Veränderungen oder auch Changemanagement – Für alle personalrelevanten Themen berate, begleite und unterstütze ich Führungskräfte in der persönlichen, beruflichen und unternehmerischen Entwicklung.

Was verstehen Sie unter Führung? Ich favorisiere diese 5 Grundsätze

  1. Übernahme von Verantwortung
  2. Aktive Ergebnisorientierung
  3. Konzentration auf Stärken
  4. Nachhaltig für ein positives Betriebsklima eintreten
  5. Aufbau von Vertrauen

Was verstehen Sie unter Persönlichkeit?

Persönlichkeit ist die für eine individuelle Person charakteristische Interaktion psychischer Systeme (Quelle: Julius Kuhl, 2001, Motivation und Persönlichkeit)

Durch meine Erfahrung, mein Wissen und den professionellen Blick von außen kann ich Führungskräften im Coaching erfolgversprechende Wege aufzeigen, die der Führungskraft und ihrem Team einen Mehrwert bringen.

Führung und Kommunikation

Führung ist Kommunikation. Für den Erfolg sind Führung und Kommunikation voneinander abhängig. Wie führe ich mich selbst? Was kann ich tun, um mich nicht zu verlieren? Wie führe ich mein Team? Wie führe ich mein Team im Home-Office? Was kann ich tun, um den Teamgeist zu erhalten?

Beispiel: Onboarding, Führen auf Distanz, Delegieren, Kritikgespräche, Mitarbeitende motivieren setzen genauso eine sehr klare und wirkungsvolle Kommunikation voraus, wie die Zusammenarbeit mit Kollegen und dem Team.

Eine gute mitarbeiterorientierte Führung verlangt neben der klaren Organisation auch eine effektive Planung und Delegation der Mitarbeitenden. Eine anerkannte Führungskraft fördert die Kommunikation, motiviert und schafft eine effektive Arbeitsumgebung für ideale Ergebnisse.

Im Fokus meines Führungskräftecoachings steht neben der strategischen Beratung eine ehrliche Analyse, die jede Sichtweise im Unternehmen berücksichtigt. Diese individuelle Betrachtung auf Ihr Unternehmen schließt hybrides Coaching mit ein.

Konflikt- und Trennungsmanagement

Erfolgreiches Konflikt- und Trennungsmanagement ist ebenso die Aufgabe der Führungskraft. Mit professioneller Gesprächsführung und Empathie für die Gefühle, Emotionen der Gesprächsteilnehmer werden Konflikte bis hin zum Trennungsmanagement lösungsorientiert und wertschätzend beigelegt.

Leicht gesagt! Es will gelernt sein!

Unternehmenskultur – Werte und neues Führen

Die Unternehmenskultur ist das Fundament eines jeden Unternehmens. Die Unternehmenskultur legt die Werte und die Einstellungen eines Unternehmens fest und definiert, wie das Miteinander gelebt werden soll. Eine offene Unternehmenskultur, in der sich viele wieder finden, sorgt für ein gutes Klima und wirkt sich positiv auf die Leistungen aus. Viele Fragen lassen sich mit einer klaren Unternehmenskultur leichter beantworten.

Wohin führt uns beispielsweise die unternehmerische Zukunft? Welche Veränderungen sind seit dem Jahr 2020 auf uns zugekommen? Wir müssen lernen diese Veränderungen zu verstehen, zu akzeptieren und den Umgang mit ihnen zu verinnerlichen, denn sie werden uns im wirtschaftlichen sowie im privaten Bereich begleiten. Eine Planbarkeit, so, wie wir sie kannten, wird es nicht mehr geben. Jedenfalls nicht langfristig. Besonders Führungskräfte und Personaler sind in diesen Zeiten und auch zukünftig gefordert, die Weichen neu zu stellen und die Chancen des Brandbeschleunigers Pandemie zu nutzen. Gemeinsam das Jetzt gestalten ist der menschenorientierte Prozessansatz für das neue Normal.

Können Sie definieren, welche Werte Ihnen als Unternehmen wichtig sind? In meiner Arbeit als Business Coach und Personalberaterin finden wir gemeinsam heraus, welche Unternehmenskultur bei Ihnen gelebt wird.

Unternehmensnachfolge – Eine emotionale Reise

Sie haben ein Unternehmen aufgebaut und suchen einen Nachfolger für Ihr Lebenswerk? Eine Unternehmensnachfolge muss sorgfältig und langfristig geplant werden. Ich betrachte Ihr Unternehmen mit dem Blick von außen und sorge dafür, dass mögliche Verlustängste und Emotionen nicht zu Fehlentscheidungen führen. Es ist Ihr Unternehmen, Sie haben es in der Hand. Ich unterstütze Sie.

Übersicht meiner Business Coaching Leistungen

Arbeiten 4.0

unternehmensWert:Mensch plus

unternehmensWert:Mensch plus ist die Förderung für die spezielle Beratung im digitalen Kontext. Kleine und mittelständische Unternehmen stellen ihre Kern- und Leistungsprozesse auf den Prüfstand. Digitale Potentiale werden untersucht. Arbeiten 4.0 – Neue Wege und passgenaue Konzepte zu den Themen Führung und Zusammenarbeit werden von der Geschäftsführung und ihren Mitarbeitenden gesucht und entwickelt. Die Praxistauglichkeit wird erprobt.

Was heißt das genau?

Kleine und mittelständische Unternehmen, die ihre Geschäftsprozesse, ihre Personalführung und Zusammenarbeit intern wie extern durch Informations- und Kommunikationstechnologien unterstützen möchten, haben die Möglichkeit der finanziellen Förderung. In meiner Eigenschaft als Unternehmensberaterin und akkreditierte Prozesssberaterin für unternehmensWert:Mensch und für unternehmensWert:Mensch plus unterstütze ich z.B. Handwerksunternehmen, Dienstleister, Einzelhandel, IT-Unternehmen dabei, mit individuellen Konzepten fit für die Arbeitswelt der Zukunft zu werden. uWM plus fördert Raum für das Lernen und Experimentieren.

Im ersten Schritt die richtigen Fragen stellen!

  • Welche Bedeutung hat der digitale Wandel für unser Geschäftsmodell?
  • Wie gestalten sich unsere Arbeitsaufgaben und -abläufe in der Zukunft?
  • Wie können wir uns und unsere Mitarbeitenden für die Herausforderungen weiterqualifizieren?
  • Wo verändert sich möglicherweise unsere Zusammenarbeit, unsere Führungsaufgabe?
  • Wie genau verändern sich unsere beruflichen Entwicklungen in der digitalen Arbeitsumgebung?
  • Warum kann es uns gelingen, den Wandel in der digitalen Welt aktiv zu gestalten?

Was wird gefördert?

Es werden Beratungen gefördert, welche personalpolitische und arbeitsorganisatorische Innovationsprozesse unterstützen und in einem engen Zusammenhang mit digitalen Veränderungen im Unternehmen stehen. Die Beteiligung der Beschäftigten ist eine weitere Voraussetzung sowie die Durchführung auf Grundlage spezifischer Vorgaben zur methodischen Durchführung von Lern- und Experimentierräumen.

Höhe der Förderung

Die geförderte Beratung beträgt 12 Tage. Die Förderhöhe beträgt 1.000 Euro je Beratungstag. Die Förderquote beträgt 80 Prozent. Die Investition des Unternehmers beträgt 20 Prozent = 2.400 Euro für 12 Beratungstage. Fazit: Sie erhalten einen Wert in Höhe von 12.000 Euro für 2.400 Euro!

Voraussetzungen der Förderkriterien

  • Sitz und Arbeitsstätte in Deutschland
  • 2-jähriges Bestehen des Unternehmens
  • weniger als 250 Beschäftigte (mind. 1 sozialversicherungspflichtig Beschäftigter in Vollzeit)
  • Jahresumsatz geringer als 50 Mio. Euro oder Jahresbilanzsumme geringer als 43 Mio. Euro

Fragen zum Ablauf der Beratung?

Gern einfach anrufen und mich fragen oder hier vorab informieren.