Coaching für Unternehmens–
führung und Unternehmens–
kommunikation
Die Basis des Erfolges: Die Unternehmensführung und die richtige Kommunikation
Der Erfolg eines Unternehmens hängt maßgeblich vom jeweiligen Kommunikationsstil der Führungskraft ab. Eine Tatsache, die oft unterschätzt oder nicht beachtet wird. Für mich ist das Erarbeiten der richtigen Kommunikation ein zentraler Punkt meiner individuellen Unternehmensberatung, denn die richtige Kommunikation legt den Grundstein zum Erfolg.
Kommunikation ist der Schlüssel und die Antwort zugleich
Die Führungskräfte sind tagtäglich mit den besonderen Herausforderungen in Veränderungsprozessen konfrontiert. Neben dem Tagesgeschäft und der Führung der Mitarbeitenden liegt der Schwerpunkt ihrer Arbeit auch bei der Strategieentwicklung und Strategieanpassung.
Diese erfordern die breite Einbindung von Wissen und Erfahrung aus der Organisation und die Akzeptanzsicherung und Überzeugung der Mitarbeitenden. Kurz auf den Punkt gebracht:
- Führungsaufgaben und Führungsverständnis
- Initiierung und Steuerung von Veränderungsprozessen
- Einbeziehung, Überzeugung und Motivation von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
- Persönliche Anforderungen an Führungskräfte
- Informieren und Kommunizieren in Veränderungsprozessen und den Projektphasen
- Erfolgreiche Kommunikationsstrategien und -techniken
Verschaffen Sie sich einen Überblick zur eigenen Positionsbestimmung. Erkennen Sie, wie Sie Kommunikation in Veränderungsprozessen wirksam steuern und Ihr Team an Bord behalten.
Die wenigsten Menschen werden als natürliche Führungspersönlichkeit geboren. Welcher Führungsstil ist Ihrer? Mit meinen Seminar-Konzepten für Führungskräfte finden Sie es heraus. Außerdem lernen Sie, mit den richtigen Hebeln die Mitarbeitermotivation zu steigern, Mitarbeitergespräche zielorientiert zu führen, wertschätzend zu kommunizieren und mit Zielvereinbarungen Ihr Team zu Höchstleistungen zu bringen sowie ein gesundes Zeitmanagement zu entwickeln.
Erkennen Sie die Alarmsignale mangelnder Führungskompetenz, z. B.
- Ängste und Probleme im Umgang mit Veränderungen
- das Führungsverständnis und die Führungsgrundlagen sind nicht einheitlich
- Führungswissen ist noch unvollständig
- Verantwortungsbewusstsein, Führungsqualität und das selbstständige Handeln sind für Führungskräfte ungewohnt
Individuelle Workshops unterstützen hilfreich und können die unterschiedlichen Mitarbeitenden mit den unterschiedlichsten Herausforderungen in ihrer Entwicklung fördern.
Modulares Seminar-Programm
Dieses modulare Programm mit seinen Basis- und Vertiefungsmodulen ist mit dem Ziel aufgebaut, Führungskräfte in ihrer Entwicklung zu fördern, zu unterstützen, zufrieden und erfolgreich zu machen.
Gerne passe ich das Konzept auf Ihre Bedürfnisse an oder erarbeitete Ihnen ein individuelles Konzept. Rufen Sie mich gerne an und wir sprechen darüber.
Personalentwicklung
- Zielvereinbarungsgespräche bestmöglich vorbereiten
- Entwicklung und Anwendung von Anforderungsprofilen und Stellenbeschreibungen
- Erkennen von Potentialen und Fördern von Mitarbeitenden
- Mitarbeitende zur Übernahme von Eigenverantwortung sensibilisieren
- Lernen, Verantwortung und Aufgaben zu delegieren
- Motivation der Mitarbeitenden entfalten
Führung – Grundlagen und Praxis
- Definition von Rolle und Aufgaben als Führungskraft
- Standortbestimmung und Reflexion der neuen Rolle
- Motivation – Stärken und entwicklungsfähige Stärken
Kommunikation als Erfolgsfaktor effektiver Führung
- Grundlagen und Phasen der Gesprächsführung
- Umgang mit positiver und negativer Kritik
- Mitarbeitergespräche richtig führen
Unternehmenswerte und Leitlinien
- Führung und Kommunikation – Wertschätzung, Respekt und Transparenz
- Umgang mit Mitarbeitenden und deren Förderung
- Werte im Umgang miteinander