INQA-Coaching für Ihren Erfolg im Mittelstand

Förderung, Arbeitskultur und digitale Transformation

Sie suchen nach einer Möglichkeit, Ihr kleines oder mittleres Unternehmen (KMU) in Buchholz in der Nordheide oder im Heidekreis zukunftsfähig aufzustellen? Sie interessieren sich für die INQA Coaching Förderung für KMU Buchholz in der Nordheide oder fragen sich, was beim INQA Coaching im Heidekreis gefördert wird?

Gerne beantworte ich Ihnen Ihre Fragen rund um das INQA Coaching und wie Sie davon profitieren können. Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Gespräch!

Was ist INQA-Coaching?

INQA-Coaching ist ein Förderprogramm, das speziell auf kleine und mittlere Unternehmen zugeschnitten ist. Es unterstützt Sie dabei, Ihre Arbeitsorganisation und -kultur zukunftsfähig zu gestalten und sich den Herausforderungen der modernen Arbeitswelt zu stellen.

Wer wird durch INQA-Coaching gefördert?

Das INQA-Coaching richtet sich an kleine und mittlere Unternehmen (KMU). Wenn Sie beispielsweise ein Unternehmen mit 50 Mitarbeitern führen und sich für eine Antragstellung INQA Coaching interessieren, sind Sie potenziell förderberechtigt.

Was wird beim INQA-Coaching gefördert?

Im Rahmen des INQA Coachings werden vielfältige Aspekte gefördert, die zur Verbesserung Ihres Unternehmens beitragen. Dazu gehören unter anderem Maßnahmen zur:

Verbesserung der Arbeitskultur in kleinen Unternehmen durch INQA Coaching.
Schaffung einer offenen Kommunikationskultur.
Steigerung der Mitarbeitermotivation in KMU durch INQA Coaching.
Langfristige Bindung von Fachkräften.
Begleitung in der digitalen Transformation.
Förderung einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung im Mittelstand durch INQA Coaching.
Optimierung von Arbeitsprozessen und Einführung agiler Methoden.

Wenn Sie an Erfahrungen mit INQA Coaching in der digitalen Transformation interessiert sind, sprechen Sie mich gerne an.

In meiner Arbeit erlebe ich immer wieder, wie wichtig es ist, Mitarbeitende in kleinen und mittelständischen Unternehmen in den digitalen Transformationsprozess der Arbeit Zukunft einzubeziehen. Ich unterstütze kleine und mittelständische Unternehmen mit INQA-Coaching dabei, die Arbeitskultur zu verbessern, eine offene Kommunikationskultur zu schaffen, die Motivation zu steigern und Fachkräfte langfristig zu binden.

Wie erfolgt die Antragstellung für INQA-Coaching?

Die Antragstellung INQA Coaching ist ein strukturierter Prozess, bei dem ich Sie gerne unterstütze. Kontaktieren Sie mich, um mehr über die konkreten Schritte zu erfahren.

Wie erhalte ich als KMU eine Förderung für INQA-Coaching?

Wenn Sie als KMU eine Förderung für INQA Coaching erhalten möchten, gibt es bestimmte Kriterien und Abläufe zu beachten. Ich informiere Sie gerne über die Möglichkeiten der Kostenübernahme INQA Coaching für kleine und mittlere Unternehmen und unterstütze Sie bei der Antragstellung.

Die fortschreitende digitale Transformation betrifft Unternehmen aller Branchen und Größen gleichermaßen. Ein zentraler Erfolgsfaktor für die digitale Transformation ist die Weiterbildung von Führungskräften. Sie schließt Kompetenzlücken und ermöglicht es Führungskräften, als treibende Kraft für Veränderungen zu wirken. Die Zukunft des Arbeitens ist digital.

Dabei erfolgt die Digitalisierung von Arbeitsprozessen nicht schleichend, sondern meist plötzlich und ruckartig. Eine mitarbeiterorientierte und damit zukunftsfähige Unternehmenskultur ist daher auch für kleine und mittelständische Unternehmen unabdingbar, um den kommenden Herausforderungen gewachsen zu sein. Die Gestaltung einer zukunftsfähigen Arbeitsorganisation ist eine Frage der Optimierung von Prozessen und kann durch die Einführung von agilen Methoden gelingen. Die mitarbeiterorientierte Einbindung in die Analyse und Gestaltung der neuen Prozesse ist wichtig. Durch das Coaching wird die Wettbewerbsfähigkeit der KMU gestärkt und die Nachhaltigkeit der Arbeitsprozesse gefördert.

Wenn Sie eine erfahrene INQA Coaching Beraterin für KMU im Heidekreis, Buchholz in der Nordheide oder im Landkreis Harburg finden möchten, die Sie kompetent unterstützt, freue ich mich auf Ihre Kontaktaufnahme!

Das Förderprogramm INQA-Coaching unterstützt KMU auf dem Weg in die Arbeit der Zukunft. Fachkräftesicherung, die Gestaltung einer menschenorientierten Unternehmenskultur durch beteiligungsorientierte Beratung und agile Methoden.

Wofür steht das Förderprogramm INQA-Coaching?

INQA steht für die Initiative Neue Qualität der Arbeit und bietet kleinen sowie mittelständischen Unternehmen mit dem neuen Förderprogramm INQA-Coaching hilfreiche Unterstützungen und Lösungswege im Bereich Kulturwandel sowie der Fachkräftesicherung.

Es werden betriebliche Entwicklungsprozesse gefördert, die in Unternehmen mit bis zu 249 Mitarbeitenden personalpolitische und arbeitsorganisatorische Innovationsprozesse unterstützen, die im Zusammenhang mit konkreten digitalen Veränderungen im Betrieb stehen.

Dabei ist die aktive Beteiligung der Beschäftigten von besonderer Bedeutung. Die Beratungsprozesse werden auf der Grundlage spezifischer Vorgaben mit agilen Methoden durchgeführt.

Die Förderung umfasst maximal 12 Beratungstage, die Förderquote beträgt 80%, d.h. 20% des Beratungshonorars sind von den Unternehmen als Eigenanteil aufzubringen.

Warum INQA-Coaching?

…weil wir Neuland gestalten müssen!

Quelle: Offensive Mittelstand

Mehr Informationen zu INQA-Coaching finden Sie hier: www.inqa.de

Themen in der Beratung

Mit externer individueller Beratung gelingt es Unternehmen, ihre Arbeitsorganisation und Personalpolitik für die Zukunft besser aufzustellen. Mittels einer agilen Methode werden Konzepte gemeinsam in Lern- und Entwicklungsprozessen erarbeitet.

Um die Bereitschaft zur Umsetzung der entwickelten Maßnahmen zu fördern, sind Mitarbeitende sowie die Geschäftsführung gleichermaßen in den Findungsprozess oder Entwicklungsprozess eingebunden.

Die zahlreichen Veränderungsbedarfe im Zuge der digitalen Transformation zu finden ist eine Herausforderung.

Die Lösungen für den Umgang auf personalpolitischer und arbeitsorganisatorischer Ebene zu entwickeln und in die Praxis umzusetzen, ist die andere Herausforderung.

Anregende Fragen aus der Praxis

Handlungsfeld
Unternehmenskultur

  • Was bedeutet der digitale Wandel für die Unternehmenskultur?
  • Warum ist es sinnvoll, Mitarbeitende an der Entwicklung der Unternehmenskultur zu beteiligen?
  • Welche Auswirkungen hat dies auf die Arbeitszufriedenheit und wie gelingt der Kulturwandel für alle statt „jung“ gegen „alt“?

Handlungsfeld
Personalpolitik

  • Wie fit sind Mitarbeitende für die Arbeit in der digitalen Welt?
  • Welche Ängste bestehen?
  • Wie kann Vertrauen in die digitale Welt aufgebaut werden?
  • Ist das Lernen die Arbeit der Zukunft?

Handlungsfeld
Führung

  • Wie können Führungskräfte Mitarbeitende fördern und halten?
  • Welchen Einfluss hat die soziale Beziehung in der neuen Arbeitswelt?
  • Braucht es andere Führungsmodelle in der digitalen Arbeitswelt?

Handlungsfeld Arbeitsorganisation

  • Wie wirkt sich die Digitalisierung auf die Organisation im Unternehmen aus?
  • Welche Vorteile oder auch Nachteile entstehen auf dem Weg von der Insellösung hin zur vernetzten Arbeitswelt?
  • Wie werden Silos aufgebrochen und bereichsübergreifend integriert?
  • Ist der stärkenorientierte Einsatz von „Rollen“ sinnvoller als „Positionen“ zu besetzen?

Handlungsfeld Arbeitsplatz und Arbeitszeit

  • Wie sieht der Arbeitsplatz der Zukunft aus?
  • Wie können neue Bürokonzepte und neue Formen der Zusammenarbeit und Führung entstehen?
  • Bringen flexible Arbeitszeitmodelle mehr Flexibilität für die Mitarbeitenden und die Unternehmen?

Vier gute Argumente für INQA-Coaching

Gutes Instrument, um Neuland gestalten zu lernen.

Gemeinsam lernen: Die Beschäftigten werden konsequent beteiligt.

Praxisorientiertes Vorgehen führt zu passgenauen Lösungen für Unternehmen und Beschäftigte.

Strategische Hebelwirkung für das Unternehmen.

Quelle: Offensive Mittelstand