Was ist lebensphasenorientiertes Arbeiten?
Es geht darum, die Bedürfnisse von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in unterschiedlichen Lebensphasen zu berücksichtigen.
Lebensphasenorientiertes Arbeiten heißt, die Bedürfnisse und Herausforderungen von Mitarbeitenden in unterschiedlichen Lebensphasen zu berücksichtigen. Dazu gehören flexible Arbeitszeitmodelle, individuelle Lernfelder entsprechend der beruflichen Erfahrungen und Kenntnisse sowie Unterstützungsmöglichkeiten wie Gleitzeit, Homeoffice, Teilzeit, Sabbaticals oder Kinderbetreuungsangebote.
Was haben KMU* davon, wenn sie ihre Mitarbeitenden lebensphasenorientiert beschäftigen?
Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind zufriedener und bleiben dem Unternehmen länger treu, wenn sie flexible Arbeitsmodelle haben. Außerdem sind sie weniger gestresst und können Familie und Beruf einfacher vereinbaren.
Mitarbeitende, die in einer ausgewogenen Balance zwischen Beruf und Familie leben, sind produktiver, kreativer und motivierter. Dadurch kann ein Wettbewerbsvorteil für das Unternehmen entstehen.
Unternehmen können ihren Talentpool erweitern, wenn sie Modelle für lebensphasenorientierte Arbeit anbieten. Dadurch gewinnen sie qualifizierte Arbeitskräfte, die in der Vergangenheit aufgrund von familiären Verpflichtungen nicht Vollzeit gearbeitet haben und können dem Arbeitskräftemangel entgegen wirken.
Ein besseres Unternehmensimage ist ebenfalls wichtig. Wenn ein Arbeitgeber auf die verschiedenen Phasen im Leben seiner Beschäftigten Rücksicht nimmt, wird er als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen. Das macht es leichter für ein Unternehmen, gute Fachkräfte und Führungskräfte zu finden und zu halten.
Wie können KMU lebensphasenorientiertes Arbeiten umsetzen?
Um lebensphasenorientiertes Arbeiten erfolgreich umzusetzen, sollten KMU einige wichtige Punkte beachten:
Bedarf verdeutlichen: Zunächst ist es wichtig, den Bedarf an lebensphasenorientierten Modellen im Unternehmen zu verdeutlichen.
Führungskräfte einbinden: Die Führungskräfte spielen eine Schlüsselrolle bei der Umsetzung lebensphasenorientierter Modelle. Sie müssen verstehen, warum diese Modelle gut sind und sie aktiv unterstützen.
Praktische Lösungen anbieten: KMU sollten verschiedene flexible Arbeitszeitmodelle und Unterstützungsmöglichkeiten anbieten, um den unterschiedlichen Bedürfnissen der Mitarbeitenden gerecht zu werden.
Kommunikation und Transparenz: Es ist wichtig, dass die Mitarbeitenden über die neuen Möglichkeiten informiert werden.
Regelmäßig Feedback einholen: Verantwortliche sollten regelmäßig Feedback von Fachkräften und Führungskräften einholen, um zu sehen, ob die lebensphasenorientierten Modelle gut funktionieren.
Mein Fazit: Es ist für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, auf die individuellen Bedürfnisse ihrer Beschäftigten in unterschiedlichen Lebensphasen einzugehen. Dies stellt einen entscheidenden Faktor für den langfristigen Erfolg von KMU dar.
Eine lebensphasenorientierte Personalpolitik berücksichtigt die sich verändernden Bedürfnisse der Beschäftigten in den verschiedenen Lebensphasen und schafft die Rahmenbedingungen für eine ausgewogene Balance zwischen Arbeit und Privatleben.
Lassen Sie uns sprechen! Über zukunftsorientierte Arbeitszeitmodelle und über die Fördermaßnahme INQA-Coaching.
Ihre Elke Riechert
*kleine und mittlere Unternehmen (KMU)